福建省启动“百企帮百村”精准扶贫行动以来，圣农集团制定“带动4县（光泽、浦城、政和、资溪）农户增收、拉动县域经济发展、帮助挂点村脱贫致富”方案，建立齐抓共管、企村双赢机制，从而实现工业反哺农业。

产业集群上着力 选准扶贫切入点

49岁的张玉周是浦城县盘亭人，原来一直在广东等地务工，不仅劳动强度大，而且工资不高。2012年春节回乡，他偶然看见了集团旗下浦城公司的招工广告，当即就报了名。通过培训，张玉周成为一名肉鸡饲养场的饲养员。在一线艰苦的工作岗位上，他兢兢业业、任劳任怨地养好鸡，降低料肉比、死淘率。一年多时间里，张玉周连升2级，先后调任乌谷洋肉鸡场主任、上排肉鸡场场长。

谈起这段忙碌而充实的日子，他充满感激之情地说，是圣农给了他第二个家，给了他展示自己能力的大舞台。

作为农业产业化国家重点龙头企业，圣农集团33年如一日地坚持立农村、干农业、带农民，始终致力于解决光泽等4县欠发达地区“三农”问题。

集团在400多个生产基地内有序安排农民工参加各项技能培训，合格后到基地上班，带领他们增收致富。

大批外出务工的农民工在看到集团良好的劳动保障、工资待遇和发展前景后，纷纷回到家乡开始新的职业生涯。目前，集团共带动省内外3万多玉米种植户增收致富，年增加农民收入4050元。集团员工总数达3万多人，农民工占60%以上。

光泽县中坊村作为集团总部所在地，也是挂点帮扶村。集团在中坊村陆续建设4个宰杀厂、4个熟食品厂和配套生产单位，中坊村有1300人在集团就业，占劳动力总数的80% 。在通过产业集群将大部分农户转化为产业化工人的同时，集团让其余农户也依托产业集群，在服务业、种植业等方面脱贫致富。

带动经济上发力 夯实扶贫主线

在光泽县寨里桥亭村，2015年集团向村民租用768亩土地，新建10个饲养场，支付土地租金百万元。

产业集群建设中，集团因地制宜，优先利用4县的荒地、劣地、山地、空地和不成片无法耕种的零碎用地，把饲养场建在远离居民区的乡村山坳中，使偏远山区抛荒闲置的土地得到合理、高效利用，提高了土地使用价值。目前，光泽、浦城、政和、资溪4县通过圣农集团流转的抛荒闲置土地达3万多亩。

2015年，集团实现工农业总产值202亿元，上缴税金8849.58万元，并带动了4县电力、交通、运输、电信、餐饮、燃气、房屋出租等相关产业的发展。

以前，中坊村极度贫困。后来，由于地处圣农产业聚集区，村里二、三产业蓬勃发展。这里的运输业发展迅速，有10名专线司机跑运输，平均每人年收入达7万元；这里的餐饮服务业高度发达，新增5家超市、15家食品店和15家菜馆、早餐店，每年给菜馆、早餐店店主户均新增10万元收入；这里的房屋出租业火爆，80余户村民出租住房，每户每年租金收入在5000～10000元；这里的专业合作社崭露头角，集团帮扶中坊村成立中坊吉农蔬菜专业合作社，免费提供有机肥，2015年合作社销售额达60万元。

城乡建设上助力 扩大扶贫覆盖面

长期以来，由于经济发展滞后，光泽县城乡建设和公用事业一直踯蹰不前。桥梁残破，沙石道路晴天尘土飞扬，雨天泥泞不堪，给当地父老乡亲的工作、生活带来极大不便。集团慷慨解囊，投入5亿元资金，完善城乡基础设施，陆续建成县综合医院、圣农大道、光明大道、光明桥、乡村道路。

集团帮扶中坊村搞好村容村貌建设，出资600多万元新建村部大楼、农民俱乐部、休闲公园，并注重智力扶贫，扶贫对象从贫困家庭转移到家庭子女身上。集团董事长傅光明开展精准扶贫助学，资助30位有理想、有追求、成绩优异、品行端正的贫困高考生，帮助他们完成大学学业。

集团还积极赞助开展关心下一代活动，为学校捐赠书籍，建设“圣农希望学校”，完善硬软件设备，改善师生学习、工作环境。文/

 陈志鸿      蔡莎