日前，拥有2000多年酿酒历史的中国知名白酒品牌——孔府家酒举办了名为“孔府家酒 喊你回家”——上传家菜、报销中秋回家车票的中秋互动活动。这是“孔府家酒，叫人想家”品牌主张提出20年多后，孔府家酒再一次对“家”文化进行鲜明的解读。孔府家酒凭借此举高调回归，在业内引起了不小轰动。

说起孔府家酒，想必国人都不会感到陌生，孔府家酒的原产地是孔子的故乡曲阜，曾经是全国家喻户晓的白酒品牌。早于上世纪90年代，孔府家以年销售额最高接近10亿元的傲人销量跻身当时中国白酒行业十强。从1997年开始，孔府家由于体制等多方面的原因步入低谷，逐渐被其他名酒超越。但孔府家酒从2003年开始走上了漫长的改制之路，通过不断努力，2007年孔府家的销售额接近5亿元，孔府家在回归的路上不断摸索前行，一路跌跌撞撞却从不言放弃。2012年9月，联想控股斥资4亿元全资收购孔府家酒，为孔府家酒重获新生带来了转机。时隔4年后，经过产品线和团队的重新整合后，品牌显现出新的活力，联想基因结合传统文化，为品牌价值的激活提供了内在动力，尤其是进入2016年，孔府家开始尝试与其他品牌开展跨界合作，并着重自身品牌营销活动，开启强势回归之路。

2016年7月，孔府家全球经销商大会在青岛黄岛区召开，来自多个国家和地区以及国内200余名经销商参加大会，亲身感受跨界传统酒文化的魅力。9月11日，孔府家举办的中秋活动参与人数突破10万人，活动海报和链接被转发50万人次，品牌活动信息覆盖近300人次，孔府家酒官方微信关注度也一夜爆增。

难能可贵的是孔府家酒多年来，始终保持对中华文化与儒家文化的坚持，也成为孔府家酒的重要资产，更体现出孔府家对消费者、对市场、对品牌的“走心”一面。

这一点也得到酒业专家的认可，白酒领域的营销专家认为：“孔府家能在酒业整体下滑的情况下开始复兴，对中国白酒业甚至是中国企业都是一个值得深入剖析的经典案例。孔府家能够重新崛起，有引进外部强大的资本力量等原因，但我认为这些都只是一个外来的推动力。最根本的原因是孔府家虽然不再大做广告了，但却没有丢掉企业赖以生存的根本——品质和文化，这是多年之后孔府家重新崛起的最根本的资本。”

而此次孔府家酒的中秋活动之所以能够如此成功，就是对此最好的佐证。孔府家通过“中秋回家”诉求把“家”文化激活，唤醒那些对“孔府家酒，叫人想家”有印记的目标消费人群，以此激活品牌资产；深度挖掘孔府家品牌的文化内涵，将品牌主张和现阶段消费者心理进行准确对接，凭借此举成为孔府家品牌的全新起点。文/李甜甜