2月17日，河套酒业集团召开了2017年度经营工作会暨表彰大会。集团公司领导张卫东、王永强、闫新兴、常俊、李桂香、吴永东、任国军、刘立清、陈建军参加了会议。公司的干部、行政人员和受表彰的先进个人、先进集体代表共500多人参加了会议。

河套酒业集团副董事长、总经理张卫东做了主题为《统一思想，深度调整，不忘初心，筑梦前行》的经营工作报告，总结了2016年的工作，安排布置2017年的工作。2016年公司紧紧围绕“聚焦白酒主业、打造高效团队、整合现有资源、构筑资本平台”四项核心工作，狠抓团队建设，推进营销转型，使企业保持了稳中有进的发展态势，计划的各项工作都能得到顺利推进，取得了超预期的效益水平。

2017是“营销深度调整年”和“原酒质量提升年”。公司的工作重点是：发挥硬件优势、提升产品质量、理顺管理流程、打造高效团队、调整营销模式、提升效益水平、构筑资本平台、推进企业转型。为此，下一步公司上下必须全心全意地做好以下几个方面的工作：一是主抓营销工作，实现企业升级。具体是优化市场区域布局，调整营销管控模式；继续完善产品结构，聚焦大单品；聚焦优势资源，抓住机会做好事件营销；发挥整体品牌效果，提升河套品牌氛围营造；加强信息化建设，提升管理升级。二是重点建设团队，提升执行能力。三是巩固产品优势，升级原酒质量。四是强化成本管理，提升盈利能力。五是启动上市工作，开拓未来发展。六是落实安全责任，保障生产安全。七是完善文化体系，坚持开拓创新，助推企业发展。

会上表彰奖励了2016年度先进集体、先进个人，合理化奖励项目，降本增效先进集体。还签订了《经营责任状》和《党建、精神文明责任状》。

会上集团党委书记闫新兴作提出三点要求：一是会后各分公司、下属企业、部门要召开全体人员会议，传达学习讲话精神，结合各自的实际情况讨论贯彻；二是要将签订的责任状内容分解落实到位，逐层签订责任状；三是本月底前将学习会议讲话精神的内容形成书面学习资料，上报所属部门进行考核。文/王萍 任莉